El Simposio Reto Negocios cumplió 15 años y, como de costumbre, la Universidad acaba medio vacía durante dos días. Durante esas jornadas de clases, la Escuela de Negocios suspende clases y los estudiantes son instados a asistir.
De acuerdo con un miembro del comité organizador de este año, Reto Negocios esperaba la llegada de 3 mil 500 asistentes. Sin embargo, los asientos ocupados sumaban, a lo mucho, 2 mil participantes. Hay dos situaciones clave en este sentido para que los datos no cuadren.
La primera es que hay personas que compran el boleto y terminan faltando. Alumnos que prefieren extender su fin de semana con un justificante en forma de diploma de participación. Una lástima porque siempre hay conferencias que merecen la pena y porque los boletos no son baratos. La segunda situación es que a los miembros del staff más les vale inflar los números para que se pueda presumir el -¿gran?- éxito del evento.
Conforme pasan los años, pocos comités organizadores del simposio han entendido algo que los empresarios invitados repiten hasta el cansancio: la clave para emprender es tener un modelo de negocio bien construido.
Para ello, cada emisión del congreso debería tener un modelo de negocio incluido. ¿Cómo se nota que no existe una preparación adecuada en este sentido? El discurso que propone el simposio no es explotado.
El eslogan de este año fue “Reinventa esquemas”. Situación que en realidad no permea en las ventas de las conferencias puesto que las charlas fueron anunciadas sin nombre alguno. Aunque se tenga un lema impactante para el evento, si éste no es aprovechado, ningún sentido tiene ponérselo.
¿Cuál fue el hilo conductor de las conferencias? ¡Buena pregunta! ¿Cuáles esquemas debemos reinventar? ¡Otra buena pregunta! Al final de dos días de conferencias, el conocimiento se encuentra diseminado y es poco probable que termine instalándose en la mente del estudiante.
Algunos lingüistas explican que para que una palabra en un idioma extranjero se aprenda a largo plazo necesita utilizarse numerosas veces -que van desde las 50 hasta las 100-. Lo mismo sucede con el mensaje de un conferenciante. Habría que cuestionarse si el mensaje de los ponentes impactó en los participantes y si Reto Negocios cumple 15 años de éxito.
JENNIFER MC NAMARA G.
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